Royal Enfield tendrá una nueva fábrica para producir 900.000 unidades más al año
La nueva y gigantesca fábrica de Royal Enfield en India busca redefinir el mercado de motos de media cilindrada.

Royal Enfield tiene un objetivo claro y evidente: convertirse en líder mundial de producción y venta de motos de media cilindrada. Para lograr este objetivo, decidieron implementar distintas estrategias, y ahora, se conoció la última de ellas, construir una nueva fábrica para ampliar la producción.
La marca acaba de confirmar sus planes para una nueva planta de fabricación y un parque de proveedores en Andhra Pradesh (India), con una inversión aproximada de 230 millones de dólares. Cuando esté en pleno funcionamiento en 2032, la fábrica tendrá capacidad para producir 900.000 motos al año. Esta cifra es muy elevada para una empresa que recientemente superó el millón de motocicletas vendidas en un solo año.
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La nueva fábrica de Royal Enfield ampliará la capacidad de producción a casi 2.5 millones de motos al año
Hoy en día, la capacidad de producción anual total de Royal Enfield ronda los 1,5 millones de motos. Con la llegada de esta nueva planta, por sí sola, suma más producción que la producción anual total de algunos de los principales fabricantes de motos alrededor del mundo. Cuando esté en pleno funcionamiento, Royal Enfield podría producir teóricamente alrededor de 2,4 millones de motos al año en todo el mundo.

Los números impactan, sobre todo conociendo los informes de ventas actuales. Lo que queda claro, es que Royal Enfield cuenta con información suficiente como para arriesgase y lanzarse a un proyecto de tal magnitud. Evidentemente, estiman que le mercado de las motos va a seguir subiendo.
Lo que sí queda claro también, es que esto ya no se trata solo de la India. Se trata de que Royal Enfield se está preparando para un mundo donde las motocicletas de cilindrada media baratas, o accesibles, se vuelven más comunes, mientras que gran parte de la industria sigue compitiendo por costosas motos de aventura o motos deportivas de 200 HP que prácticamente nadie puede usar sino se meten en un circuito.
Una de las claves por las que Royal Enfield toma esta decisión, puede estar apalancada en el mercado actual. La imagen es más o menos así: los seguros de las motos están subiendo, los precios de las motos están en alza, grandes compañías se esfuerzan en hacer motos pesadas, grandes, de turismo que son casi inalcanzables, y a todo esto, los jóvenes nuevos usuarios buscan cosas simples y accesibles. Ahí, es donde entra la marca con sus motos de media cilindrada, y el momento de aumentar esa producción es perfecto.
Una decisión basada en un análisis de mercado muy preciso
Esa es, básicamente, la filosofía de Royal Enfield. La compañía encontró el punto óptimo años antes de que nadie más se diera cuenta de su existencia y su catálogo esta repleto de motos que van en esa línea: Hunter 350, Meteor 350, Classic 350, la Himalayan, Guerrilla 450 y las bicilíndricas de 650cc no buscan ganar batallas de especificaciones. Son accesibles, económicas de mantener, mecánicamente sencillas y con mucha personalidad.

El momento elegido para esta expansión dice mucho sobre la visión de la compañía respecto a la evolución del mercado en la próxima década. No se trata de una reacción precipitada a picos de demanda temporales. La fábrica ni siquiera estará en pleno funcionamiento hasta 2032.
Royal Enfield apuesta a que la demanda mundial de motocicletas más pequeñas, económicas y orientadas al estilo de vida seguirá creciendo, y ellos, fueron los primeros en verlo.
La industria moderna de las motos pasó años convenciendo a los motociclistas de que necesitaban una potencia descomunal, suspensión semiactiva, control de crucero adaptativo, pantallas táctiles gigantes y una electrónica capaz de rivalizar con la de un avión de combate. Mientras tanto, una gran parte de los motociclistas simplemente quería una moto con un diseño atractivo, un buen sonido y que no les costara una fortuna, y eso fue exactamente lo que hizo Royal Enfield.


